【せいかぶつ】
成果物 とは？
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💡 何を作り、どう確認して受け取るか
プロジェクトや工程で作る、確認可能な製品・結果・サービス提供の能力などの成果。作業や効果との違い、受入基準、社内の成果物も例で解説します。
📌 このページのポイント
ひよこ 成果物は、プロジェクトで作ったもの全部？
ひよこ 形のあるものだけ？
ペンギン先生 物や文書に限らないよ。PMIの説明には、サービスを実施できる能力も含まれる。ITなら、合意した条件で運用できる状態を作り、その確認方法を決めるという考え方もある。
ひよこ 「テストする」も成果物？
ペンギン先生 それは作業の名前だね。「対象機能のテスト結果報告書」なら成果物になる。さらに、それを使って品質を判断できることや、利用者の作業が改善することは、成果物による効果として分けて考えよう。
ひよこ 提出したら完成と言っていい？
ペンギン先生 提出と受入れは違うよ。受入基準を満たすか、決めた人が確認する。たとえば報告書に対象版・実施した項目・結果・残った問題があるかを確認する、というのは基準の一例だ。書けば必ず合格という意味ではない。
ひよこ お客さんに納品するものだけ？
ペンギン先生 社内の計画書や管理の報告書も対象にできるよ。中間・最終という区分は、どの工程から見るかや計画による。設計書が常に中間、マニュアルが常に最終と固定されるわけではないんだ。
もっと詳しく知りたい人へ
成果物とマイルストーンは同じ？
成果物は作る結果、マイルストーンは予定上の重要な節目です。設計書は成果物、設計書の承認完了は節目の例です。節目に到達したと判断する条件を、対象の成果物や承認記録と結び付けます。
受入基準は「カバレッジ80%」で十分？
一つの数値だけで、必要な機能や品質が満たされたとは限りません。基準は目的に合わせて合意します。対象・確認方法・担当者・未解決事項の扱いも具体化し、版や変更履歴を管理します。80%は共通の合格基準ではありません。
まとめ：ざっくりこれだけ覚えればOK！
「成果物」って出てきたら「工程やプロジェクトで作る確認可能な成果」と思えばだいたいOK！
📖 おまけ：英語の意味
「Deliverable」 ＝ 引き渡す成果
💬 プロジェクトで引き渡す製品や結果などを指す言葉です。紙や物の形だけに限定せず、何ができれば成果を確認できるかも考えます。