【びーぴーあーる】
BPR(業務改革) とは?
💡 業務を「ゼロから作り直す」大改革
📌 このページのポイント
- Business Process Reengineeringの略
- 既存の業務の延長線上ではなく、根本から再設計する
- マイケル・ハマーが1993年に提唱
- DX推進の文脈で再び注目されている
BPRとBPMの違いは?
DXとの関係は?
なんで失敗することが多いの?
BPRは「今までのやり方を全否定する」ことになるから、現場の抵抗が大きいんだ。経営層の強いコミットメントがないと「総論賛成・各論反対」で骨抜きになる。技術的な変革と人的な変革(チェンジマネジメント)を両輪で進めることが成功の条件だよ
成功のコツは?
①経営トップの強いリーダーシップ、②現場を巻き込んだAs-Is/To-Be分析、③小さな成功体験の積み重ね(パイロット部門で効果実証)、④チェンジマネジメント(人の抵抗への対処)。一気に全社展開するより、段階的に進めるのが現実的だね
📖 おまけ:英語の意味
「Business Process Reengineering」 = 業務プロセス再設計
💬 Re-engineering(再設計)がポイント。改善ではなく「革命」レベルの変革を意味するよ