スプリントプランニング とは？

スプリントの最初に、チーム全員で「今回のスプリントで何を作るか」を決める会議だよ。プロダクトバックログから優先度の高いアイテムを選んで、スプリントバックログを作るんだ。

もちろん！プロダクトオーナーが「こういう価値を届けたい」という方針を示して、開発チームが「この量なら実現できる」と見積もるんだ。両者の合意で進めるのが大事だよ。

スクラムガイドでは、1か月スプリントなら最大8時間、2週間スプリントなら4時間くらいが目安だよ。前半で「何を作るか」、後半で「どう作るか」を話し合うのが典型的な流れだね。

そう、スプリントゴールは必須だよ。個々のタスクの羅列じゃなくて、『今回のスプリントで達成する1つの目標』を言葉にすることで、チームの方向性が揃うんだ。「ユーザーが商品を検索できるようにする」みたいに具体的に決めるよ。

スプリント中に終わらなかったアイテムはプロダクトバックログに戻すだけだよ。大事なのは、計画の精度を毎回振り返って改善していくこと。ベロシティのデータが溜まると、だんだん正確に見積もれるようになるんだ。