【びじねすいんぱくとぶんせき】

ビジネスインパクト分析 とは?

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💡 止まると何が困る?業務の影響から復旧を考える

業務が止まった場合の影響や、再開に必要な資源・依存関係を分析する活動。BIAとも呼ばれる。停止時間による影響を整理し、復旧の優先順位や目標を検討する材料にする。金額だけで評価するものではない。

📌 このページのポイント
BIA:業務の影響から復旧を考えるまず、止まる業務を確認例:注文受付が止まると、何が困る?停止時間と影響長引くとどうなる?必要な資源人・設備・データ復旧の優先順位・目標を検討金額だけで決めず、依存関係も見る
業務と、それを支える資源のつながりを確認する例。BIAは復旧計画の判断材料で、実現する方法は別途検討します。
ひよこ ひよこ
BIAは、何を調べるの?
ペンギン先生 ペンギン先生
業務が止まると、どこにどんな影響が出るかを調べるよ。たとえば受注業務の停止なら、注文の受付や顧客対応への影響を考える。システムの性能を測るだけの活動ではないんだ。
ひよこ ひよこ
損失額が、一番大きいものから直す?
ペンギン先生 ペンギン先生
金額だけでは決めないよ。業務への影響、停止を許容できる時間、他の業務とのつながりなども見る。短い停止では困らなくても、長引くと重大な影響が出る業務もあるね。
ひよこ ひよこ
業務の名前を、並べればよいの?
ペンギン先生 ペンギン先生
再開に必要な人、設備、ソフトウェア、データなども整理しよう。先に別の資源を復旧しないと再開できない場合もある。担当者に確認して、業務と資源の依存関係を明らかにするんだ。
ひよこ ひよこ
RTOやRPOとは、どうつながる?
ペンギン先生 ペンギン先生
分析は復旧目標を検討する材料になるよ。RTOは復旧までの時間の目標、RPOはどの時点のデータまで戻せるようにするかの目標。停止時間と、許容できるデータの損失は分けて考えるんだ。
ひよこ ひよこ
IT部門だけで、決めてよい?
ペンギン先生 ペンギン先生
業務の担当者や経営側とも、影響と許容できる停止を確認しよう。分析結果だけで自動的に復旧方法が決まるわけではない。実現できる手段を検討し、業務やシステムが変わったら分析も見直すんだ。
ペンギン
まとめ:ざっくりこれだけ覚えればOK!
「ビジネスインパクト分析」って出てきたら「業務が止まる影響を調べ、復旧の優先順位を考えること」と思えばだいたいOK!
📖 おまけ:英語の意味
「Business Impact Analysis」 = 事業影響分析
💬 BIAと略されるよ。BusinessへのImpactをAnalysisするという名前で、事業継続計画などに役立つ分析なんだ。

参考資料

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