【あーんどばりゅー】

アーンドバリュー(EVM) とは?

💡 プロジェクトの健康診断書、それがアーンドバリュー
📌 このページのポイント
アーンドバリュー(EVM)の3指標 時間 → コスト PV(計画値) AC(実コスト) EV(出来高) 現在 コスト超過! スケジュール遅延
EVMの3指標(PV・EV・AC)の関係
ひよこ ひよこ

アーンドバリューって、なんでお金で進捗を測るの?

ペンギン先生 ペンギン先生

たとえば「50%完了しました」だけだと、予算を使いすぎてないか分からないよね。お金に換算すれば、進み具合もコストも同じモノサシで比較できるんだよ

ひよこ ひよこ

PVとEVとACって何が違うの?

ペンギン先生 ペンギン先生

PV(計画値)は「今日までにこれだけ終わってるはずの金額」、EV(出来高)は「実際に終わった分の金額」、AC(実コスト)は「実際にかかったお金」だよ。EVがPVより小さければ遅れ、ACがEVより大きければ予算オーバーだね

ひよこ ひよこ

小さいプロジェクトでも使えるの?

ペンギン先生 ペンギン先生

理論上は使えるけど、計測のコストが大きいから数百万円以上の中〜大規模プロジェクト向きだよ。小さいチームならもっとシンプルなバーンダウンチャートのほうが手軽だね

ひよこ ひよこ

おもしろい!CPI とか SPI って聞いたことあるけど、何?

ペンギン先生 ペンギン先生

CPI(コスト効率指数)は EV÷AC で「1円あたりどれだけの価値を生んだか」、SPIスケジュール効率指数)は EV÷PV で「計画に対してどれだけ進んだか」を表すよ。どちらも1.0が理想で、1を下回ると黄色信号。プロの現場ではこの2つの指数で報告するのが定番だね

ペンギン
まとめ:ざっくりこれだけ覚えればOK!
「アーンドバリュー」って出てきたら「進捗をお金に換算して管理する方法」と思えればだいたいOK!
📖 おまけ:英語の意味
「Earned Value Management」 = 出来高管理
💬 Earned(稼いだ)Value(価値)で、作業の完了分を稼いだ価値として測定する考え方だよ
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