スクラムとカンバンの違いは？
スクラムは固定期間のスプリントでイテレーションを回す。計画→実行→レビュー→レトロのサイクル。カンバンはスプリントなしで、タスクを継続的に流す。スクラムは「いつまでに何を完了するか」が明確、カンバンは「今やるべきことに集中する」が強み。保守運用やサポート業務にはカンバンが向いているよ
WIP制限って何？
Work In Progress（仕掛かり中の作業）の数に上限を設けること。例えば「In Progress列は3つまで」と決める。これにより①マルチタスクを防止、②ボトルネックを可視化（制限に達した列が詰まる＝そこが問題）、③完了までの時間（リードタイム）が短縮される。WIP制限なしのカンバンは単なるToDoリストだよ
リードタイムとサイクルタイムの違いは？
リードタイムはタスクが作成されてから完了するまでの全体時間。サイクルタイムは作業を開始してから完了するまでの時間。リードタイムには「待ち時間」が含まれる。カンバンではこの2つの指標を計測して改善する。サイクルタイムが長ければ作業の粒度を小さくする、リードタイムが長ければ待ち行列を減らす対策を取るよ
おもしろい！カンバンボードの列はカスタマイズできる？
できるよ。チームのワークフローに合わせて列を設計する。ソフトウェア開発なら「Backlog→Ready→In Progress→In Review→Testing→Done」のように。各列の間に「待ち」列を入れることもある（「Review待ち」「テスト待ち」）。どこで滞留しているかが一目でわかるのがカンバンの強みだよ
