【れとろすぺくてぃぶ】
レトロスペクティブ（ふりかえり） とは？
💡 「よかったこと・悪かったこと・次にやること」を話し合う
📌 このページのポイント
ひよこ KPTって何？
ペンギン先生 Keep（続けたいこと）、Problem（問題点）、Try（次に試すこと）の3つの枠で振り返るフレームワーク。まずKeepで「うまくいったこと」を共有してポジティブな雰囲気を作り、Problemで「困ったこと」を挙げ、Tryで「改善アクション」を決める。シンプルで使いやすいから最も普及しているよ
ひよこ うまくいくコツは？
ペンギン先生 ①タイムボックス（1時間以内）を守る、②全員が発言する（付箋に書いてから発表する方式が効果的）、③人を責めない（「誰が悪い」ではなく「仕組みをどう変える」）、④Tryは具体的で実行可能なアクションにする（「テストを書く」→「PRにはE2Eテストを1つ以上含める」）。抽象的な精神論に終わらせないのが大事だよ
ひよこ 毎回同じ話題になってしまう…
ペンギン先生 Tryで決めたアクションの実行を追跡していないと、同じProblemが毎回出てくる。次のレトロの冒頭で「前回のTryはどうなった？」を確認しよう。また、フレームワークを変えてみるのも効果的。Mad/Sad/Glad、Sailboat（帆船モデル）、4Ls（Liked/Learned/Lacked/Longed for）など色々あるよ
ひよこ レトロスペクティブは技術チーム以外でもできる？
ペンギン先生 もちろん。営業チーム、マーケティングチーム、プロジェクトチーム、何にでも使える。大事なのは「定期的に振り返る文化」を作ること。プロジェクト終了後だけでなく、2週間〜1ヶ月の短いサイクルで回すと改善が早い。アジャイルの考え方は開発に限らず、あらゆるチーム活動に適用できるよ
まとめ：ざっくりこれだけ覚えればOK！
「レトロスペクティブ」って出てきたら「チームで振り返りをする定期ミーティング」と思えればだいたいOK！
📖 おまけ：英語の意味
「Retrospective」 ＝ 回顧・振り返り
💬 Retro（後ろを）Spective（見る）。過去を振り返って未来を良くするよ