【しんりてきあんぜんせい】

心理的安全性 とは?

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💡 分からないことも、気になることも言えるチームへ

チームの中で、質問・異論・失敗の報告といった対人関係上のリスクを取っても大丈夫だという共有された信念。安心して率直に話し、学ぶための土台になる。

📌 このページのポイント
安心して質問・異論を話せる土台Clarkの4段階モデル1 受容ここにいていい2 学習質問・失敗から学ぶ3 貢献自分の力を発揮する4 挑戦現状に異論を唱える「分からない」「気になる」を言える仕事の基準や責任をなくす意味ではない
Timothy R. Clarkの枠組み。4つの安全性を具体的な行動で示した。Googleのチーム研究が挙げた5要素とは別のモデル。
ひよこ ひよこ
みんなが優しくて仲良しなら十分?
ペンギン先生 ペンギン先生
仲の良さだけではないよ。「この設計には心配な点がある」と敬意を持って異論を述べたり、分からないことを質問したりできることが大切なんだ。
ひよこ ひよこ
失敗しても責任を問われないの?
ペンギン先生 ペンギン先生
仕事の基準や責任をなくす意味ではないよ。報告した人を侮辱して黙らせず、何が起きたかを確かめて改善する。率直に話せることと、責任を持って仕事をすることは両立するんだ。
ひよこ ひよこ
Googleの研究では何が分かったの?
ペンギン先生 ペンギン先生
プロジェクト・アリストテレスでは社内の180チームを調べ、チームの有効性に関係する5つの要素を示したよ。その中で心理的安全性を最も重要と位置付けた。ただし、Googleでの結果をあらゆる職場の成果の保証にはできないんだ。
ひよこ ひよこ
どうすれば話しやすくなる?
ペンギン先生 ペンギン先生
リーダーも間違えることを認め、仕事を学習の機会として捉え、好奇心を持って質問する、といった働きかけがあるよ。発言の内容を確かめる前に嘲笑したり、報告そのものを責めたりしないことも大切だね。
ひよこ ひよこ
図の4段階はGoogleの研究なの?
ペンギン先生 ペンギン先生
図はTimothy R. Clarkの別の枠組みだよ。受容・学習・貢献・挑戦の安全性を示している。Googleが挙げた5要素とは別で、チームの状態を考える手掛かりとして読もう。
ペンギン
まとめ:ざっくりこれだけ覚えればOK!
「心理的安全性」って出てきたら「質問や異論、失敗の報告を安心してできるチームの土台」と思えばだいたいOK!
📖 おまけ:英語の意味
「Psychological Safety」 = 心理的安全性
💬 ここでは、チームで対人関係上のリスクを取っても大丈夫だという共有された信念を指すよ。単に個人が居心地の良さを感じることだけではないんだ。

参考資料

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