【さーばんとりーだーしっぷ】

サーバントリーダーシップ とは?

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💡 人の成長と自律を支えながら、チームを導く

リーダーが人々の成長や幸福、自律を重視し、必要な支援や環境づくりを通じて導くリーダーシップの考え方。権限を共有し、支援を受ける人やコミュニティにどのような影響があるかを考える。

📌 このページのポイント
人を支えながらチームを導く 人の成長・幸福・自律を重視 👤 メンバー 話す・判断する 👤 メンバー 学ぶ・実践する 👤 メンバー 協力する 🧑 リーダー 対話し、支援する 目的・決定権・責任も共有 支援を受ける人への影響を確かめる 成果を必ず高める万能策ではない
リーダーからメンバーへ向かう矢印は支援を表す。階層や役職の入れ替えではなく、人々の成長と自律を重視する考え方。対話や必要な判断を避け、希望をすべて受け入れるという意味ではない。
ひよこ ひよこ
リーダーなのに奉仕するってどういうこと?
ペンギン先生 ペンギン先生
人々の成長や幸福を大切にして導く、という考え方だよ。自分が権力を持つことだけを目的にせず、メンバーが力を発揮し、自律できるように支えるんだ。
ひよこ ひよこ
具体的には何をするの?
ペンギン先生 ペンギン先生
困りごとを聴き、仕事を妨げる問題の解決や、学ぶ機会づくりを支援するよ。例えば必要な情報や関係者との調整を手伝う。何を支援すべきかは本人たちとも話し合うんだ。
ひよこ ひよこ
スクラムマスターにも関係する?
ペンギン先生 ペンギン先生
関係するよ。2020年のスクラムガイドは、スクラムマスターをスクラムチームとより大きな組織に奉仕する真のリーダーと説明している。チームだけを見る役割ではないんだ。
ひよこ ひよこ
メンバーの希望は全部かなえるの?
ペンギン先生 ペンギン先生
何でも引き受けるという意味ではないよ。成長や自律につながるか、ほかの人やコミュニティにどんな影響があるかも考える。目的や責任を共有し、必要な判断や対話を避けないことが大切だね。
ひよこ ひよこ
リーダーは何もしなくていいわけではないんだね。
ペンギン先生 ペンギン先生
そうだよ。権限を共有し、メンバーが判断できる情報や機会を整える。具体的な決定権は役割や組織によるので、誰が何を決めるかも明確にするんだ。
ひよこ ひよこ
実践すれば必ず成果が上がる?
ペンギン先生 ペンギン先生
保証ではないよ。人々が成長し、より自律できているか、弱い立場の人が不利益を受けていないかなどを確かめながら実践する考え方なんだ。業務成果だけでなく、支援を受ける人への影響も見るんだよ。
ペンギン
まとめ:ざっくりこれだけ覚えればOK!
「サーバントリーダーシップ」って出てきたら「人の成長と自律を支えながら導くリーダーの考え方」と思えばだいたいOK!
📖 おまけ:英語の意味
「Servant Leadership」 = 奉仕型リーダーシップ
💬 ロバート・K・グリーンリーフが1970年のエッセイThe Servant as Leaderで用いた言葉だよ。まず人々に奉仕しようとする姿勢を重視し、支援を受ける人が成長し、自律できるかを問いかけたんだ。

参考資料

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