【おーけーあーる】
OKR とは？
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💡 「何を達成するか」と「どう測るか」のセット
達成したい目標（Objective）と、その達成を確かめる測定可能な主要成果（Key Results）を組み合わせる目標管理の枠組み。優先事項と成果を共有し、進捗を見直すために使う。
📌 このページのポイント
- Oは達成したい目標、KRはその達成を確かめる主要成果
- 作業をしたかだけでなく、どんな成果を得るかを明確にする
- 約束した目標と挑戦的な目標では、期待する達成水準が異なる
- 目標・測り方・期限を共有し、定期的に進捗を見直す
ひよこ KPIとの違いは？
ペンギン先生 KPIは事業や業務の状態を追う重要な指標、OKRは達成したい目標と主要成果を組にして管理する枠組みだよ。同じ指標をKRの測定に使うこともあるので、互いに使えない仕組みではない。指標をどう変えると目標に近づくかを考えるんだ。
ひよこ 達成率は60〜70%でいいの？
ペンギン先生 すべての目標に当てはまるルールではないよ。GoogleのOKR Playbookでは、達成を約束するcommitted OKRは1.0、挑戦的なaspirational OKRは平均0.7を期待すると区別している。目標の種類と判定方法を事前に共有することが大切なんだ。
ひよこ エンジニアチームなら、どんな例がある？
ペンギン先生 例えばOを「利用者が安心して使えるサービスにする」、KRを「今四半期の成功したリクエストの割合を99.5%から99.9%へ上げる」とする例が考えられるよ。これは説明用の数値。何を成功と数えるか、測る期間やデータも決める。単にテストを増やしたという作業だけで、目標を達成したとは判断しないんだ。
ひよこ 運用のコツは？
まとめ：ざっくりこれだけ覚えればOK！
「OKR」って出てきたら「達成したい目標と測定可能な主要成果のセット」と思えばだいたいOK！
📖 おまけ：英語の意味
「Objectives and Key Results」 ＝ 目標と主要成果
💬 Objectiveは目標、Key Resultsは主要成果。Googleの説明では、Intelでアンディ・グローブから学んだジョン・ドーアがGoogleへ導入したとされているよ。