【おーぷんいのべーしょん】

オープンイノベーション とは?

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💡 外の知見を取り込み、自社の成果も外で活かす

社内外の知識や技術を組み合わせ、組織の境界を越えて新しい価値につなげる考え方。社外の知見を取り入れるほか、社内の成果を社外で事業化する流れも含む。

📌 このページのポイント
社内外の知見と事業化経路を使う クローズド オープン 社内で進める 社内の研究・技術 自社の 事業化 社外の知見を 取り入れる 社外の 研究・事業 入 出 自社の経路で 事業化を進める 入:外の知見 出:内部の成果 共同研究・ライセンス・スピンオフなど
左は内部で進めるモデル、右は外部の知見を取り入れ、内部の成果を社外で活かすモデルです。矢印は知見・成果の流れで、速さや費用の優劣を表しません。
ひよこ ひよこ
オープンイノベーションって、みんなでアイデアを出すこと?
ペンギン先生 ペンギン先生
それより広い考え方だよ。社内外の知識や技術を組み合わせ、事業化の経路も自社の中だけに限定せず、新しい価値につなげるんだ。
ひよこ ひよこ
外部の技術を取り入れるんだね?
ペンギン先生 ペンギン先生
そう。共同研究や外部の技術のライセンス利用などがあるよ。外の知見を使うだけでなく、自社で使っていない成果を社外にライセンスしたり、スピンオフで事業化したりする流れも含むんだ。
ひよこ ひよこ
何でも無料で公開するの?
ペンギン先生 ペンギン先生
無料公開が条件ではないよ。ライセンス契約や共同事業のような形もある。知的財産をどう扱い、どこで価値を生むかが事業モデルと関わるんだ。
ひよこ ひよこ
自社だけで開発するより、必ず速くて安い?
ペンギン先生 ペンギン先生
外部の知見で可能性を広げられるけれど、必ず速く安くなるとは限らないよ。有望な研究を製品やサービスにするには、技術を組み合わせて顧客の要求に応える仕事が必要なんだ。
ひよこ ひよこ
社外とイベントを開けば成功?
ペンギン先生 ペンギン先生
イベントや交流はきっかけになり得るけれど、それだけで価値が生まれるとは限らないよ。どの知見を取り込み、どの成果をどんな経路で届けるかまで考えると、中心の意味がつかみやすいんだ。
もっと詳しく知りたい人へ

クローズドイノベーションとの違いは?

クローズドなモデルは、発想から開発・事業化までを自社の内部で進めることを重視します。オープンなモデルは、社内外のアイデアと社内外の事業化経路を使います。自社の研究開発が不要になるという意味ではなく、内部の強みと外部の知見を組み合わせる考え方です。

ペンギン
まとめ:ざっくりこれだけ覚えればOK!
「オープンイノベーション」って出てきたら「社内外の知見と事業化の経路を組み合わせて価値を作ること」と思えばだいたいOK!
📖 おまけ:英語の意味
「Open Innovation」 = 開かれたイノベーション
💬 ヘンリー・チェスブロウが2003年の著書で示した考え方だよ。企業の内外にあるアイデアと、市場へ届ける経路の両方に目を向けるんだ。

参考資料

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