【ぱーと】
PERT（パート図） とは？
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💡 作業のつながりと、所要期間の幅を考える
作業の依存関係と所要期間の不確実さを扱う計画手法。PERT図の読み方、3点見積り、クリティカルパスと余裕時間、計算の前提を例で解説します。
📌 このページのポイント
ひよこ PERT図は、ガントチャートと何が違う？
ペンギン先生 ひよこ 最短ルートを選んで進めるの？
ペンギン先生 違うよ。必要な作業は両方の枝で行う。図のFはDとEの両方が終わるまで待つ。各日数が固定で、並行作業ができ、人員の競合などがないという前提なら、長い方の依存経路が全体の最早完了を決めるんだ。
ひよこ 図の何日が答えになる？
ペンギン先生 A→B→D→Fは3+5+4+2=14日、A→C→E→Fは3+2+6+2=13日。この例の最早完了は14日だよ。14日の経路をクリティカルパスと呼ぶ。休日や待ち時間などは省略した説明用の例だ。
ひよこ 短い方の作業は遅れても大丈夫？
ペンギン先生 ひよこ まだ所要期間が分からない作業は？
ペンギン先生 PERTの3点見積りでは、楽観値O・最も起こりそうな値M・悲観値Pから、(O+4M+P)/6で期待期間を近似する。O=2、M=4、P=8日なら約4.33日だ。これは見積りであって、期限までの完了を保証する数値ではない。
ひよこ 計算だけで実行できる計画になる？
もっと詳しく知りたい人へ
PERTとCPMは同じ？
どちらも作業のネットワークを使う計画手法ですが、PERTは期間の不確実さと3点見積り、CPM（クリティカルパス法）は所要期間と依存関係による経路・余裕の計算に重点があります。「PERT図」と呼ばれる問題でも、与えられた日数だけでCPMの計算をする場合があります。問題の条件を確認します。
総余裕と自由余裕はどう違う？
総余裕は、計画の完了や対象の制約を遅らせずに動かせる時間です。自由余裕は、後続作業の最早開始を遅らせずに動かせる時間です。この例ではCの総余裕は1日ですが、Cが遅れればEの最早開始も遅れるため、Cの自由余裕は0日です。余裕は作業ごとの独立した予備日ではありません。
まとめ：ざっくりこれだけ覚えればOK！
「PERT」って出てきたら「作業の依存関係と期間の不確実さを扱う計画手法」と思えばだいたいOK！
📖 おまけ：英語の意味
「Program Evaluation and Review Technique」 ＝ プログラム評価レビュー技法
💬 PERTはこの英語名の略です。日本語の「パート図」は作業の依存関係を表すネットワーク図を指すことがあります。図を描くことと、期間の不確実さを見積もることを分けて理解しましょう。