【ぷろじぇくととうごうかんり】
プロジェクト統合管理 とは？
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💡 バラバラのピースを一つの絵にまとめるプロジェクトの「指揮者」
スコープ・スケジュール・コストなどの管理活動を結び付け、プロジェクト全体として整合するよう調整すること。PMBOKガイド第6版では、10の知識エリアの一つとして整理されている。
📌 このページのポイント
ひよこ プロジェクト統合管理って、他の管理とどう違うの？
ひよこ 具体的に何をするの？
ひよこ プロジェクト憲章って何？
ペンギン先生 プロジェクトの存在を正式に認め、PMが組織の資源を使って活動する権限を与える文書だよ。細かな作業計画を全部書く文書ではなく、プロジェクトを進める根拠になるものなんだ。
ひよこ なぜ統合が必要なの？
ペンギン先生 たとえば機能を追加するなら、納期・費用・品質・リスクへの影響も考える必要があるよ。関係者と影響を整理し、決められた変更の手続きで判断して、必要な計画に反映するんだ。
ペンギン先生 版によって構成は変わっているよ。第6版は10の知識エリアで整理されているけれど、第8版は原則やパフォーマンス領域を中心にした構成。古い教材の分類を、そのまま現行版やPMP試験の構成と考えないようにしよう。
まとめ：ざっくりこれだけ覚えればOK！
「プロジェクト統合管理」って出てきたら「個別の計画や判断を、プロジェクト全体として整える管理」と思えばだいたいOK！
📖 おまけ：英語の意味
「Project Integration Management」 ＝ プロジェクトの統合的な管理
💬 Integrationは「統合」で、バラバラの管理活動を一つにまとめ上げることを意味するよ