【れいしーちゃーと】
RACIチャート とは?
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💡 「誰が何をやるのか」を一目で分かるようにする
タスクごとに「実行責任者」「説明責任者」「相談先」「報告先」の4つの役割を明確にする責任分担表。
📌 このページのポイント
- Responsible(実行)、Accountable(成果への説明責任)、Consulted(相談)、Informed(情報共有)の頭文字
- タスクや成果物を行、関係者や役割を列にして分担を整理する
- 一般的なRACIでは、各タスクのAを一つに定め、Rの抜けも確認する
- 表の担当と実際の権限・相談先を関係者で合意して使う
RとAの違いがわからない…
Rは作業を実行する役割、Aは成果やタスクの完了に最終的な責任を持ち、判断する役割だよ。例えば、あるチームのテスト実行で開発者をR、品質責任者をAとすることがある。職種だけで自動的に決まるものではないんだ
CとIは?
Cは意見や助言を求める相談先で、双方向のやり取りをする。Iは進捗や結果を知らせる相手で、主に一方向の情報共有だよ。例えば設計の相談を専門家にし、進捗を関係部門に伝える、と分けられるね
表はどう読むの?
行にタスクや成果物、列に関係者や役割を置き、交差する欄にR・A・C・Iを記すんだ。図は架空の設計・開発・テストの例だよ。誰が実行し、誰が判断するかを関係者で合意して使おう
作れば役割の問題は解決する?
表だけでは解決しないよ。一般的なRACIでは各タスクに一つのAを定め、Rが抜けていないか確認する。判断に必要な権限もそろえよう。担当や仕事が変わったら表を見直し、相談先や報告先も共有しておくんだ
まとめ:ざっくりこれだけ覚えればOK!
「RACIチャート」って出てきたら「誰が何の責任を持つかを整理した表」と思えればだいたいOK!
📖 おまけ:英語の意味
「RACI Chart」 = 責任分担表
💬 Responsible、Accountable、Consulted、Informedの頭文字だよ。実行する役割と、成果に最終的な責任を持つ役割を区別するんだ