トリプルコンストレイント とは？

プロジェクトには「スコープ（やること）」「コスト（お金）」「スケジュール（時間）」の3つの制約があって、この3つはトレードオフの関係にあるよ、という考え方だよ

たとえば「機能を増やしたい（スコープ拡大）」なら、お金を増やすか、期間を延ばすしかない。「納期を短くしたい」なら、機能を減らすか、人を増やしてコストを上げるしかないんだ

それが基本的にできないんだ。「安く・早く・全部入り」は無理ということだね。だからプロジェクトマネージャーは常にこの3つのバランスを取り続ける必要があるよ

いい質問だね。品質を加えて4要素で考えることもあるよ。品質を下げれば一時的にスコープもコストもスケジュールも守れるけど、後からバグ対応で結局コストが膨らむことが多いんだ

ステークホルダーに「3つのうちどれを最優先にしますか？」と確認するときに使うよ。「納期厳守なら機能を絞りましょう」みたいに、トレードオフを可視化して合意を取る道具なんだ