【こすとかんり】
コスト管理 とは?
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💡 予算と実績、これからの費用を見比べる
プロジェクトに必要な費用を見積もり、予算を設定し、実績や完成までの見通しを監視・調整する管理。承認された予算内で完了できるよう、差異とその原因を把握する。
📌 このページのポイント
コスト管理って予算を守ること?
見積もりはどう作るの?
予算オーバーしそうなら?
予備費も予算に入る?
リスクに応じて設定するよ。コンティンジェンシー予備は特定したリスクに備え、コスト・ベースラインに含める。マネジメント予備は予測していないリスクに備えるもので、ベースラインの外側に置き、全体の予算に含めるんだ。
どのくらいの頻度で確認するの?
プロジェクトの状況に合う頻度で実績と見通しを更新し、差異を早く把握するよ。対策では費用だけでなく、範囲・納期・品質への影響も考える。予算や計画を変える場合は、決められた承認手順に従うんだ。
もっと詳しく知りたい人へ
CVが負なら、完成時の予算超過は確定?
確定ではない。CVは、その時点までに完成した作業の予算価値と実際のコストとの差を示す。完成時の見通しには残作業の費用やリスクも必要で、CVだけでは総額を決められない。
まとめ:ざっくりこれだけ覚えればOK!
「コスト管理」って出てきたら「プロジェクトの費用を見積もり、予算と実績を管理すること」と思えばだいたいOK!
📖 おまけ:英語の意味
「Cost Management」 = コスト管理
💬 プロジェクトのお金にまつわる管理全般を指す言葉だよ。見積もりから予算管理、差異分析まで含むんだ