【こすとさい】

コスト差異 とは?

💡 予算通りかどうかを数字で語るEVMの指標
📌 このページのポイント
コスト差異(CV)とCPI CV = EV - AC 出来高 - 実コスト + なら予算内、- なら超過 CPI = EV / AC 出来高 / 実コスト 1.0以上なら効率良好 具体例 EV = 60万円 完了した作業の価値 AC = 70万円 実際にかかったコスト CV = -10万円 10万円超過 CPI = 0.86 CPI < 0.9 イエロー | CPI < 0.8 レッド → 早期対策が必要
コスト差異のイメージ
ひよこ ひよこ

コスト差異って、予算オーバーかどうか分かるもの?

ペンギン先生 ペンギン先生

そうだよ。EVMの指標で、CV = EV - AC で計算するんだ。EVは「実際に完了した作業の計画上の価値」、ACは「実際にかかったコスト」。CVがマイナスなら予算オーバーだね

ひよこ ひよこ

うーん、EVとACがよく分からないなぁ…

ペンギン先生 ペンギン先生

具体例で説明するね。100万円の作業が60%完了したら EV = 60万円。でも実際にかかったお金が70万円なら AC = 70万円。CV = 60 - 70 = -10万円で、10万円分予算オーバーしているということだよ

ひよこ ひよこ

CPIってのは何?

ペンギン先生 ペンギン先生

CPI(Cost Performance Index)= EV ÷ AC で、コスト効率を比率で表すんだ。さっきの例だと 60 ÷ 70 = 0.86 で「1円使って0.86円分の成果しか出ていない」ということ。1.0以上なら効率良好、未満なら非効率だよ

ひよこ ひよこ

マイナスになったらどうすればいいの?

ペンギン先生 ペンギン先生

まず原因を分析することだね。見積もりが甘かったのか、手戻りが多いのか、リソース単価が上がったのか。原因によって対策が変わるよ。スコープ縮小、効率改善、予算追加申請などの選択肢があるんだ

ひよこ ひよこ

いつ測定するのがいいの?

ペンギン先生 ペンギン先生

週次か隔週で定期的に測定するのがベストだよ。月末にまとめて見ると手遅れになりがち。CPIが0.9を下回ったらイエロー、0.8を下回ったらレッドみたいに閾値を決めておくと、早期にアクションが取れるんだ

ペンギン
まとめ:ざっくりこれだけ覚えればOK!
「コスト差異」って出てきたら「EVMで計画と実績のコストの差を測る指標」と思えればだいたいOK!
📖 おまけ:英語の意味
「Cost Variance」 = コスト差異
💬 Variance は「差異」「ばらつき」の意味で、計画と実績の差を定量的に表すEVMの基本指標だよ
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