【すけじゅーるさい】

スケジュール差異 とは?

💡 計画通り進んでいるかを数字で示すEVMの指標
📌 このページのポイント
スケジュール差異(SV)とSPI SV = EV - PV 出来高 - 計画価値 + なら前倒し、- なら遅延 SPI = EV / PV 出来高 / 計画価値 1.0以上なら順調 CV×SV 4象限でプロジェクト健全性を判断 予算内 & 前倒し CV+ / SV+ 理想的 予算超過 & 前倒し CV- / SV+ 要注意 予算内 & 遅延 CV+ / SV- 要注意 予算超過 & 遅延 CV- / SV- 危険! コスト差異とスケジュール差異を組み合わせて総合判断する
スケジュール差異のイメージ
ひよこ ひよこ

スケジュール差異って、遅れてるかどうか分かるもの?

ペンギン先生 ペンギン先生

そうだよ。EVMの指標で、SV = EV - PV で計算するんだ。EVは「完了した作業の計画上の価値」、PVは「今の時点で完了しているべき計画上の価値」。SVがマイナスなら遅延だね

ひよこ ひよこ

具体的な例を教えて?

ペンギン先生 ペンギン先生

たとえば、今日時点で本来100万円分の作業が完了しているはず(PV = 100万円)なのに、実際には80万円分しか完了していない(EV = 80万円)場合、SV = 80 - 100 = -20万円。20万円分のスケジュール遅延だよ

ひよこ ひよこ

スケジュールの遅れなのに金額で表すの? 不思議だね

ペンギン先生 ペンギン先生

いいところに気づいたね。EVMでは「まだ完了できていない作業の金額的価値」で遅延を表現するんだ。「何日遅れ」より「いくら分遅れ」の方がコストとの統合分析がしやすいんだよ

ひよこ ひよこ

SPIってのは何?

ペンギン先生 ペンギン先生

SPI(Schedule Performance Index)= EV ÷ PV で、進捗効率を比率で示すよ。さっきの例だと 80 ÷ 100 = 0.8 で「計画の80%のペースでしか進んでいない」ということ。1.0以上なら順調、未満なら遅延だね

ひよこ ひよこ

コスト差異とどう組み合わせて使うの?

ペンギン先生 ペンギン先生

CVとSVを2軸に取ると4象限ができるんだ。「予算内&前倒し」が理想、「予算超過&遅延」が最悪。この4象限でプロジェクトの健全性を一目で判断できるよ。経営層への報告にも使いやすいんだ

ペンギン
まとめ:ざっくりこれだけ覚えればOK!
スケジュール差異」って出てきたら「EVMで計画と実績の進捗の差を測る指標」と思えればだいたいOK!
📖 おまけ:英語の意味
「Schedule Variance」 = スケジュール差異
💬 金額ベースでスケジュールの遅れを表すのがEVMの特徴で、「遅れ=まだ稼げていない計画上の価値」という発想だよ
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