WBS（作業分解構成図） とは？

プロジェクトの「やるべきこと」を全部洗い出すためだよ。たとえば「Webサイト制作」という大きな作業を「デザイン」「コーディング」「テスト」に分けて、さらに「コーディング」を「HTML作成」「CSS作成」「JavaScript作成」のように細かく分解していくんだ

「ワークパッケージ」と呼ばれる最小単位まで分解するよ。目安としては、1人が1〜2週間で完了できる作業サイズまで。これより大きいと見積もりが曖昧になるし、小さすぎると管理が大変になるんだ

そうだよ。一番上にプロジェクト全体を置いて、下に向かって枝分かれしていく木構造になるんだ。大事なのが「100%ルール」で、親の作業は子の作業の合計と一致しなければならない。つまり漏れも重複もない状態を目指すんだよ

WBSの各タスクに「担当者」「期間」「依存関係」を付けていくと、ガントチャートやスケジュールが作れるんだ。WBSはプロジェクト計画のまさに土台なんだよ

成果物ベースで分解するのがコツだよ。「何をするか」ではなく「何を作るか」から考えると漏れが少なくなるんだ。あとPMBOKでは、WBSは必ずチームで作ることが推奨されている。1人で作ると見落としが出やすいからね。経験豊富なPMほど過去のWBSをテンプレートとして再利用しているよ