【べーすらいん】

ベースライン とは?

最終更新:
💡 承認した計画を、実績と比べる物差しにする

プロジェクトで、実績との比較に使う承認済みの計画の基準。スコープ・スケジュール・コストなどに設定し、正式な変更管理手順を通じて更新する。

📌 このページのポイント
ベースライン:承認した計画と実績を比較 ✓ 仮例:10作業 × 各10万円 予定5作業/完了4作業 現時点を、同じ予算の単位で比較 計画 PV 50万円 出来高 EV 40万円 実費 AC 45万円 SV = EV − PV = −10万円 CV = EV − AC = −5万円 基準の更新には正式な変更管理手順を使う
全10作業・各10万円の仮例。現時点の予定5作業でPV=50万円、完了4作業でEV=40万円、実費AC=45万円。EVMのスケジュール差異は金額であり、遅延日数ではない。
ひよこ ひよこ
ベースラインって何のこと?
ペンギン先生 ペンギン先生
実績を比べるために承認しておく計画の基準だよ。スコープは何を作るか、スケジュールはいつ行うか、コストは予算をどう割り当てるかを扱うんだ。
ひよこ ひよこ
どんなふうに比べるの?
ペンギン先生 ペンギン先生
たとえば同じ予算の10作業があり、今日までに5作業を終える計画なのに、完了は4作業なら差が分かるよ。承認した計画と現在の実績を分けて持つんだ。
ひよこ ひよこ
遅れたら計画も書き換えていい?
ペンギン先生 ペンギン先生
ベースラインは正式な変更管理手順を通じて更新するよ。実績に合わせて黙って書き換えると、承認した計画からどれだけ違ったか分からなくなるんだ。
ひよこ ひよこ
EVMとも関係する?
ペンギン先生 ペンギン先生
計画した作業の予算がPV、完了した作業を予算で評価したものがEV、実際にかかった費用がACだよ。スケジュール差異はEV−PV、コスト差異はEV−ACで、比較する相手が違うんだ。
ひよこ ひよこ
いつ設定しなければいけないの?
ペンギン先生 ペンギン先生
計画を承認し、実績との比較に使うために設定するよ。すべてのプロジェクトでキックオフ前と決まっているわけではない。対象の計画と承認・変更の手順をそろえよう。
もっと詳しく知りたい人へ

EVMのスケジュール差異は、何日遅れたかを表す?

EV−PVは予算の単位で表した差で、遅延日数ではない。図の仮例では1作業10万円、予定5作業・完了4作業なのでPV=50万円、EV=40万円、SV=−10万円。実費AC=45万円ならCV=−5万円で、PVとACの差をコスト差異と呼ぶわけではない。

ペンギン
まとめ:ざっくりこれだけ覚えればOK!
「ベースライン」って出てきたら「実績を比べるための承認済みの計画」と思えばだいたいOK!
📖 おまけ:英語の意味
「Baseline」 = 基準線/比較の基準
💬 ここではプロジェクト管理の用語だよ。承認した計画を、実績との比較の基準として使うんだ

参考資料

← 用語集にもどる