デイリースタンドアップ とは？

仕事の進み具合、困りごと、次にどう協力するかを短く話すよ。情報をそろえ、仕事を調整するのが目的なんだ。上司へ順番に報告するだけの会議にしないことが大切だね。

呼び名として重なることはあるよ。スクラムガイドでは、スプリント中の各稼働日に、開発者が15分でスプリントゴールへの進捗を点検し、必要に応じて計画を調整する。一般的な短い朝会なら何でもデイリースクラムというわけではないんだ。

その3問は進め方の一例だよ。現在のスクラムガイドでは、ゴールへの進捗と次の仕事の計画に役立つなら、構成や技法は開発者が選べる。タスクボードを見ながら相談する方法もあるね。

立って短く話す形から来た名前だけれど、立つことや朝であることを一律の必須条件にはしないよ。スクラムでは同じ時刻・場所で行う。リモートなら、参加しやすい場を用意して短く相談する目的を保とう。

会議では問題と相談相手をはっきりさせ、詳しい議論は関係者で続けるとよいよ。次の会議まで困りごとを抱え込む必要もない。毎日開けば必ず1日以内に問題を発見できる、という保証ではないんだ。