【けーじーあい】

KGI(重要目標達成指標) とは?

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💡 目指す成果を測る、ゴールのものさし

ビジネスや業務で目指す成果が、どの程度達成できたかを測る重要な指標。売上高や業務停止時間など、目的に合うものを選び、目標値・期限・測り方を決めます。途中の活動を見るKPIと組み合わせて使います。

📌 このページのポイント
成果と、そこへ向かう活動を測るKGI:成果の指標年間売上高目標:年度末に1億円以上新規顧客を増やす成功につながる要因継続購入を増やす成功につながる要因KPI:購入率途中の状況を確認KPI:リピート率途中の状況を確認途中の指標と成果を、合わせて見よう
通販の架空例。金額は標準値ではありません。成果から手段と指標を考えますが、KPIの達成がKGIを保証するわけではありません。
ひよこ ひよこ
KPIとKGIは、どう違うの?
ペンギン先生 ペンギン先生
KGIは目指す成果、KPIはそこへ向かう活動や状況を見る指標として使い分けるよ。例えば通販サイトで、年間売上高をKGIにして、購入率やリピート率をKPIとして確認する。何を成果にするかは、業務の目的に合わせて決めるんだ。
ひよこ ひよこ
「売上を上げる」だけではだめ?
ペンギン先生 ペンギン先生
それだけでは達成できたか判断しにくいね。「年間売上高」が指標で、「年度末に1億円以上」が目標値と期限、というように分けるとよいよ。この金額は説明用の例。対象の商品、集計期間、売上の計算方法も合わせよう。
ひよこ ひよこ
KPIを全部達成すれば、KGIも達成する?
ペンギン先生 ペンギン先生
保証はないよ。アクセス数が増えても、購入率や購入単価が下がれば、売上が目標に届かないこともある。途中の指標が成果につながっているかを、実際の結果で確認して見直すんだ。
ひよこ ひよこ
IT部門でも使えるの?
ペンギン先生 ペンギン先生
使えるよ。例えば「障害で業務が止まった時間」を成果の指標にし、「年間の停止時間をこの範囲まで減らす」と目標を決める。単に新しいツールを導入した数ではなく、業務で何がよくなったかを測るのが大切だね。
ひよこ ひよこ
指標は、多いほどよい?
ペンギン先生 ペンギン先生
大切な成果が分かるものを選ぼう。売上だけを見て利益や利用者の満足を見落とさないよう、必要な観点を合わせる。担当者と集計のルールを決め、目標までの進み具合と、成果につながる手段を定期的に確認するよ。
ペンギン
まとめ:ざっくりこれだけ覚えればOK!
「KGI」って出てきたら「目指す成果の達成度を測る、ゴールのものさし」と思えばだいたいOK!
📖 おまけ:英語の意味
「Key Goal Indicator」 = 重要目標達成指標
💬 Keyは重要な、Goalは目標、Indicatorは指標。目指す成果が得られたかを確認する、ものさしのイメージだよ。

参考資料

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