リリース計画 とは？

スプリントプランニングは1スプリント分の計画だけど、リリース計画は複数スプリントをまたいだ中長期の計画だよ。『次の3スプリントでこの機能群をリリースする』みたいな粒度だね。

『計画に従うことよりも変化への対応を』というのがアジャイルの価値観だけど、計画をまったく立てないわけじゃないよ。リリース計画を立てた上で、状況に応じて柔軟に更新するのがポイントだね。

チームのベロシティ（1スプリントあたりの消化ストーリーポイント数）を使うよ。たとえばベロシティが20で、リリースしたい機能が合計80ポイントなら、4スプリント後にリリースできるという見通しが立つんだ。

だから定期的に見直すんだよ。スプリントレビューのたびにリリース計画を更新するチームも多い。ステークホルダーに『当初より2週間遅れそう』と早めに伝えられるのもリリース計画の価値だね。

アジャイルでは『固定期日・可変スコープ』が基本だよ。期日は動かさず、間に合わない機能は次のリリースに回す。逆にウォーターフォールは『固定スコープ・可変期日』になりがち。この発想の違いが品質と予測可能性に大きく影響するんだ。