リソースレベリング とは？

特定の時期にリソース（主に人）の負荷が集中しているのを、タスクの時期をずらして平準化する手法だよ。たとえば「来週Aさんが200%稼働になってる」を解消するためにタスクの開始を遅らせるんだ

そう、それがトレードオフなんだ。リソースレベリングはスケジュール延長を許容する手法なんだよ。逆にスケジュールを延ばさずに負荷を調整したい場合は「リソーススムージング」を使うんだ

レベリングは「期限が延びてもいいからリソースの過負荷を解消する」。スムージングは「期限は守った上でフロート（余裕）の範囲内で負荷を調整する」。スムージングの方が制約が厳しいんだ

クリティカルパス上のタスクに同じ人が複数アサインされている時や、複数プロジェクトでリソースを共有している時に必要になるよ。スケジュール作成ツールには自動レベリング機能があるものも多いんだ

ツールの自動レベリングは万能じゃないよ。タスクの優先度やビジネス上の制約はツールには分からないから、結果をPMが確認して微調整する必要がある。特にクリティカルパスに影響する調整は慎重に判断すべきだね