【こあこんぴたんす】
コアコンピタンス とは？
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💡 商品の奥にある、会社が育てた「得意ワザの根っこ」
技術や技能を組織として組み合わせて育てる、競争力の土台となる中核能力。顧客の便益に大きく貢献し、複数の市場へ活用でき、競合が模倣しにくいかという観点で見極めます。
📌 このページのポイント
- 単独の製品や設備ではなく、組織に蓄積された中核能力
- 顧客の便益・市場への展開・模倣の難しさから見極める
- 技術を持つだけでなく、組み合わせて活用する力も大切
ひよこ コアコンピタンスって、会社の得意なこと？
ペンギン先生 得意なことの中でも、競争力の土台になる中核能力だよ。技術や技能を組み合わせる、組織としての学習や連携にも注目するんだ。1990年にC.K.プラハラードとゲイリー・ハメルが論じた概念だよ。
ひよこ どんな力が中核能力なのか、見分けられる？
ペンギン先生 元の論文では、幅広い市場へ活用できるか、顧客が感じる便益に大きく貢献するか、競合が模倣しにくいか、という3つの観点を示しているよ。「他社には絶対できない」ことまで求める意味ではないんだ。
ひよこ 分かりやすい例はある？
ペンギン先生 論文はホンダのエンジンや駆動系の能力を、車・バイク・芝刈り機・発電機などへ活用する例として挙げているよ。いろいろな商品という枝や実を、共通の能力という根っこが支えるイメージだね。
ひよこ 高価な設備を買えば、それが強みになる？
ペンギン先生 設備だけでは、同じものを競合も買えるかもしれないよね。技術、作り方、連携、経験を組み合わせて顧客の便益へつなげられるかを考えるんだ。売れている一商品と、その商品を生み出す能力も分けて見よう。
ひよこ 自分の会社ではどう考えればいいの？
ペンギン先生 商品やサービスを支える技術・技能・連携を挙げ、3つの観点で確かめよう。例えば「正確な読み取り技術を複数の用途に使えるか」は検討の例だよ。有名企業の成功を一つの強みだけで説明したり、今の強みを永久に有効だと決めたりしないことが大切なんだ。
まとめ：ざっくりこれだけ覚えればOK！
「コアコンピタンス」って出てきたら「いろいろな商品を支える、会社の得意ワザの根っこ」と思えばだいたいOK！
📖 おまけ：英語の意味
「Core Competence」 ＝ 中核能力
💬 Coreは核心、Competenceは能力という意味だよ。商品や事業を支える、組織の能力の核を表しているんだ。