SAFe（大規模アジャイル） とは？

アジャイルやスクラムは5〜10人くらいの小さなチーム向けの手法なんだ。SAFeはそれを数百人、数千人規模の大企業でも使えるように拡張したフレームワークだよ

チームが20も30もあると、それぞれがバラバラに動いたら大混乱になるよね。SAFeは「チーム」「プログラム」「ポートフォリオ」の3つの階層を設けて、全体の方向性を揃える仕組みを提供してるんだ

一番下の「チーム」はスクラムやカンバンで動く5〜10人のチーム。真ん中の「プログラム」は複数チームをまとめたART（Agile Release Train）という単位。一番上の「ポートフォリオ」が戦略レベルで投資配分を決める層だよ

そうだね。ARTは50〜125人くらいのメンバーで構成されて、8〜12週間のPI（Program Increment）という計画サイクルで動くんだ。PI Planningという大規模な計画イベントで、全チームが一堂に会して依存関係を洗い出して足並みを揃えるよ

Fortune 500企業の多くが採用していて、SAFe認定のコンサルタントやスクラムマスターの資格制度もあるんだ。ただ正直なところ、「重すぎる」「形だけの導入になりがち」という批判もあって、LeSS（Large-Scale Scrum）やSpotifyモデルなど競合するフレームワークも存在するよ

形式だけ導入して中身が変わらない「SAFe theater」にならないことが大事だね。トップダウンで押し付けるのではなく、各チームが自律的に動ける文化を育てた上でフレームワークを使うのがポイント。フレームワークはあくまで道具で、本質はアジャイルマインドセットを組織全体に浸透させることだよ