スタンドアップミーティング とは？

そうだよ。立ったままだと長居したくなくなるから、自然と15分以内で終わるんだ。座って会議すると1時間があっという間に過ぎちゃうけど、立ってると「早く終わらせよう」ってみんな思うんだよね

基本は3つだけだよ。「昨日やったこと」「今日やること」「困っていること」。これをチームの全員が順番に話すだけ。議論や問題解決はスタンドアップの場ではやらないのがルールなんだ

全員の時間を使って2人だけの問題を議論すると、残りのメンバーは待ちぼうけになるよね。だから「困っていること」が出たら、関係者だけで別途話す場を設けるんだ。「パーキングロット」って呼ばれるやり方だよ

リモートでは実際に立たなくても大丈夫だよ。SlackやTeamsで非同期テキスト形式にしているチームもあるし、ビデオ通話で顔を合わせて5分で終わらせるチームもある。大事なのは「立つこと」より「短く・毎日・全員で共有」という習慣だね

週1回だと問題の発見が遅れるんだ。毎日やることで「実は3日前から詰まってます」みたいな状況を防げる。早期発見・早期対処がアジャイル開発の命だからね

あるある。よくあるのは「報告会」になっちゃうパターンだね。マネージャーに向かって報告するんじゃなくて、チームメンバー同士が同期を取る場なんだ。あと、全員が「特にありません」しか言わないチームは、心理的安全性に問題があるかもしれないよ