WSJF（加重最短ジョブファースト） とは？

それだと属人的になっちゃうよね。WSJFは「遅延コスト÷ジョブサイズ」という計算式で数値化するんだ。数値が高いものから順に着手すれば、チーム全体のROIが最大化されるよ。

「この機能の実装が1週間遅れたら、どのくらい損する？」ってことだよ。具体的には「ユーザー価値」「時間的重要性」「リスク低減・機会実現の価値」の3つを合計する。期間限定セール機能なら時間的重要性がすごく高くなるね。

そうだね、ストーリーポイントやTシャツサイズで見積もることが多い。ポイントは、WSJFでは絶対値より相対比較を使うこと。一番小さいジョブを「1」として、他を相対的に見積もるんだ。遅延コストも同じように相対値で出すよ。

例えば機能Aが遅延コスト13でサイズ5、機能Bが遅延コスト8でサイズ2だとする。A=13÷5=2.6、B=8÷2=4.0。Bのほうが値が大きいから先にやるべき、となる。直感では大きいAを先にやりたくなるけど、小さいBを先に出すほうが全体最適なんだ。

数値で議論できるのがWSJFの強みだよ。「なぜこの機能が先なのか」を感情ではなく数式で説明できる。ただし、遅延コストの見積もりにはステークホルダー全員の認識合わせが必要で、PI Planningで一緒に見積もるのがベストプラクティスだね。

「数字が出たら絶対」とは思わないこと。WSJFはあくまで意思決定の補助ツールで、戦略的に重要だけど数値化しにくい案件もある。あと、定期的に再計算しないと古い見積もりで間違った優先順位になるから、PI Planningごとに更新するのがコツだよ。