メトリクス駆動開発 とは？

いろいろあるよ。コードの品質ならテストカバレッジや複雑度、システムの健全性ならレスポンスタイムやエラー率、チームの生産性ならデプロイ頻度や復旧時間なんかが代表的だね

ただ見るだけじゃなくて、「この数値が基準を下回ったら対応する」「この数値を10%改善することを今スプリントの目標にする」みたいに、数値を開発の意思決定に直接つなげるのがポイントだよ

GoogleのDORAチームが定義した4つの指標だよ。デプロイ頻度、変更のリードタイム、変更失敗率、サービス復旧時間の4つ。この数値が良いチームは高パフォーマンスだと統計的に証明されているんだ

いい指摘だね。「グッドハートの法則」といって、指標が目標になると指標としての価値を失うことがある。カバレッジ100%を目指して意味のないテストを書くとかね。数字の裏にある本質を見ることが大事だよ

まずは少数の重要指標を選んでダッシュボードで可視化するところからだね。GrafanaやDatadogみたいなツールを使って、チーム全員がいつでも見られる状態にする。最初から指標を増やしすぎると疲弊するから、3〜5個から始めるのがおすすめだよ