バーンダウンチャート とは？

理想線（右肩下がりの直線）と実績線を比較するよ。実績線が理想線より上にあればスケジュール遅れ、下にあれば前倒し。スプリント中盤で実績線が横ばい（作業が進んでいない）なら、ブロッカーがあるかもしれない。毎日のデイリースタンドアップで確認するんだよ

バーンダウンは残作業が減っていくグラフ、バーンアップは完了作業が増えていくグラフ。バーンアップの方がスコープの変更（作業の追加）が見えやすいメリットがある。途中で要件が増えたら完了目標線が上がるのが一目でわかるんだよ

①タスクの粒度を揃える（大きすぎるタスクは分割）、②「完了の定義」（DoD）をチームで合意する、③毎日進捗を更新する、④ストーリーポイントか時間のどちらかで統一。Jiraやlinearなどのツールなら自動でバーンダウンチャートを生成してくれるよ

横ばいが続くのは危険信号。原因として①依存タスクでブロックされている、②見積もりが甘くタスクが想定より大きかった、③技術的な問題にハマっている、が考えられる。デイリースタンドアップで障害を早期に共有して、スコープ調整やペアプログラミングで打開するのが効果的だよ